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涂料人才是你商业模式

文章来源: 发布时间:2019-4-26

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涂料人,才是你商业模式

2015-04-09 13:39:17

来源:商界评论

 

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移动互联网加快了产品的生命周期和迭代周期,简简单单的一个房多多App,仅仅通过MVP(最小可行化产品)的方式研发、升级、迭代,3年间实现2800亿元流水,估值数10亿元人民币。紧跟趋势诞生的房多多,完成房源买卖O2O平台的搭建,一跃成为国内一流的互联网房地产整合服务平台。

【中国建材网】移动互联网加快了产品的生命周期和迭代周期,简简单单的一个房多多App,仅仅通过MVP(较小可行化产品)的方式研发、升级、迭代,3年间实现2800亿元流水,估值数10亿元人民币。紧拉萨癫痫医院跟趋势诞生的房多多,完成房源买卖O2O平台的搭建,一跃成为国内一流的互联网房地产整合服务平台。

雕爷孟醒创办的河狸家,被风投给出了10亿元人民币的估值。这款主打美甲O2O的应用,上线时间还不足8个月。河狸家的商业模式极其简单:为美甲师提供平台,然后美甲师为顾客提供上门美甲服务。目前,河狸家已吸引近千位美甲师进驻,日接单量近2000。

河狸家来源于孟醒这样的思考:O2O一定是“人走向服务”么?为什么不能“服务走向人”?所以他们决定把“店”拆掉,解放手艺人。他认为,工业革命带来了“组织化”,现在,移动互联网正在展开一场“去组织化”的革命!

走出饱腹状态

目前,京东市值已经超过352亿美元,40岁的刘强东以530亿元人民币的财富位列胡润百富榜第九名。刘强东的关键词有很多,诸如火药桶、掐架王、送货仔等。一路走来,他从不忘一线,经常扮演送货员,切身实际地与员工、顾客打成一片,共同体悟和创造。刘强东如打了鸡血、如狼似虎的态度,让京东始终在奋勇直追。

再看马云,这位中国首富“隐而不退”,还在不断拓展新的疆域和版图。也许,在某些人眼里,他是十足的“野心家”,从物联网到互联网金融,他都想一手遮天。不论是刘强东还是马云,一个滋润在爱情里,一个滋润在“首富”中,他们早已应该满足。而西安癫疗法军海劯癫攻勊让他们继续拓展、奔腾的应该是一种成就感。成就感会将劳累奔波等负能量自然而然化为乌有,继续向前冲。

微软、诺基亚难道不想一直屹立于巅峰不败吗?他们的饱腹,更多地来自和时代脱节,早已跟不上新节奏、新口味、新需求。我们应该清楚地明白,大公司的饱腹感绝非来自自己不想动、不想吃,而是已经不知怎么动、不知怎么吃。所以如何打破饱腹状态本身就是一个伪命题,而是应该发问如何调整方向,找到正确的人。

这个时代,人就是商业模式。那如何选人,用人,管理人,笔者归纳了移动互联网时代组织变革10条规则:

1、只选对的人

只选对的人意味着只选择较的人,只选紧跟趋势的人。小米现在已经名列全球第三手机通讯公司,雷军就花了80%的时间在找对的人上。

互联网钉子户公司奈飞也说,我们只和“成年人”一起做事。他们还说,你能给员工的较佳福利,是与者一起工作。找认同公司的理念和文化,有能力积极融入团队,同时还追随趋势力求革新的人才,就是对的人才。

2、开启你的合伙人时代

小米、腾讯、阿里巴巴之所以相继成长为市值超百亿美元、千亿美元的互联网公司,今日回看,一个共同点就是,都拥有较牛逼的合伙人团队。打造杰出的合伙制真不是平常功夫,应当算是一种绝学。

可以想象雷军当初为了这个合伙人的组合见了多少人,谈了多少次,纠结了多少回。对所有创业者的挑战,是在这个年代,愿不愿意去用合伙人团队创业?如何选择和放弃合伙人的获选人?一旦选择之后,有没有智慧去运营这个合伙人关系?

3、管理者必然被领导者取代

这个时代的领导者必须同时具备管理和执行的能力,我们可以称之为“移动互联网时代的leader波粒二象性”,就像量子物理学中描述的光的特性,同时具有管理的波特性,和执行的粒子特性。

4、组织架构超级扁平化

传统企业组织架构像朝鲜人民军,创新企业组织架构像美国特种部队,在KakaoTalk这个拥有500多名员工的公司中,自上而下只有CEO、部长(职能部门负责人或项目组组长)、组员三个级别,长春市癫痫病哪个医院比较好组织被压到极扁。

5、“管理”被降维化

“管理和业务哪个更重要?”这根本就不应该是一个问题。把人员管理嵌入业务管理,把内部沟通融于外部沟通,把所有的管理、文化、价值观、视觉,都融于一件事:做出让用户尖叫的产品。产品成了引领、激励和衡量一切事务的方向标。

于是通常意义上的“管理”,消失了!

6、去他X的

小米是怎么做的?去KPI,去销售佣金,去绩效评估,只有两个本质目标:用户是否为新产品尖叫?用户是否愿意推荐给朋友?同时小米的管理层超级扁平化。合伙人都是“项目组负责人”,三个级别,不管多大腕都是工程师。

这股“去他x的”的组织变革之风同样蔓延到国企。新的东方卫视中心成立了三中心三部门,进行扁平化管理,150多个中层干部较后只保留了50个左右。管理团队彻底重组,原来频道的总得癫痫病怎么治疗较好监、副总监只有两个出路:离退休还剩3年的,全部不再担任管理岗位;剩下的让他们以独立制作人的身份和外部人员一起参加竞聘。

7、迷恋“精英小团队”

成立四年来,韩国版微信KakaoTalk共开发和推广了52款智能手机服务,但较终由一支四人团队完成了KakaoTalk开发,用时仅为两个月。WhatsApp创始人说:“打造一个伟大的公司,你只需要55个人就够了。”

8、不要让沉没成本束缚你

交往了五年的女友执意分手,还需要继续努力吗?一定要在自助餐厅吃回成本吗?什么是人力资源管理当中的沉没成本?在团队建设方面,一样有沉没成本的问题,那些让你失望的个别表现和离队的人就是沉没成本,那些默默奋斗一直追随的就是你的未来所在。坦然对待沉默成本,牢牢把握机会。

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